Cena to nie wszystko. Zwiększ zyski bez obniżania cen
Instruktor
Piotr Bilk
258
Uczniowie
Zapisano się
- Opis
- Program

Rozdział 1: Cena – więcej niż liczba na metce
Rozdział 2: Najczęstsze błędy w ustalaniu cen przez małe firmy
-
10Każdy popełnia błędy, ale nie każdy z nich wyciąga wnioski
-
11Błąd 1: Zaniżanie cen „na start”, żeby się przebić
-
12Błąd 2: Kopiowanie cen konkurencji
-
13Błąd 3: Cena „z powietrza”
-
14Błąd 4: Lęk przed wyższą ceną
-
15Błąd 5: Rabaty bez powodu
-
16Błąd 6: Praca „po kosztach”
-
17Błąd 7: „Klient mnie nie zrozumie”
-
18Błąd 8: Strach przed podnoszeniem cen
-
19Błąd 9: Brak strategii cenowej
-
20Podsumowanie rozdziału
Rozdział 3: Do czego prowadzi zaniżanie cen?
-
21Kuszące rozwiązanie z gorzkim skutkiem
-
22Efekt 1: Więcej pracy, mniej pieniędzy
-
23Efekt 2: Brak środków na rozwój
-
24Efekt 3: Brak rezerwy na trudne czasy
-
25Efekt 4: Zła reputacja na rynku
-
26Efekt 5: Trudności w zmianie strategii
-
27Efekt 6: Błędny obraz własnej wartości
-
28Efekt 7: Wypalenie zawodowe
-
29Efekt 8: Obniżenie jakości usług
-
30Efekt 9: Trudność w przyciąganiu odpowiednich klientów
-
31Podsumowanie:
Rozdział 4: Jak mądrze ustalać ceny?
-
32Nie zgaduj – działaj świadomie
-
33Strategia 1: Cena oparta na kosztach
-
34Strategia 2: Cena oparta na rynku
-
35Strategia 3: Cena progresywna
-
36Strategia 4: Cena za ograniczoną dostępność
-
37Strategia 5: Segmentacja cenowa
-
38Strategia 6: Cena oparta na wartości
-
39Strategia 7: Cena psychologiczna
-
40Strategia 8: Cena elastyczna
-
41Strategia 9: Cena testowa
-
42Strategia 10: Cena premiowa
-
43Strategia 11: Cena dynamiczna
-
44Strategia 12: Cena za zestaw
-
45Strategia 13: Cena w modelu subskrypcyjnym
-
46Strategia 14: Presja czasu
-
47Strategia 15: Cena rosnąca w czasie
-
48Strategia 16: Cena za efekt
Rozdział 5: Zamiast obniżać – pokaż wartość!
-
49Wstęp
-
501. Mów językiem korzyści a nie funkcji
-
512. Odwołuj się do emocji a nie tylko do logiki
-
523. Jak wykorzystać historię marki, aby zbudować zaufanie
-
534. Jak dodawać dodatkowe korzyści, które zwiększają atrakcyjność Twojej oferty
-
545. Jak wykorzystać dowody społeczne, gwarancje i opinie klientów, aby skuteczniej zamykać sprzedaż
Rozdział 6: Jak konkurować, nie zaniżając ceny
Rozdział 7: Cena w praktyce – jak testować, zmieniać i monitorować?
Rozdział 8: Trudne sytuacje i jak je rozwiązywać
-
63Sytuacja 1: „A taniej się da?”
-
64Sytuacja 2: „Konkurencja ma taniej”
-
65Sytuacja 3: „Miałem to zrobić sam”
-
66Sytuacja 4: „To chyba nie jest tyle warte”
-
67Sytuacja 5: „Pomyślę i wrócę”
-
68Sytuacja 6: „To za drogo jak na mój budżet”
-
69Sytuacja 7: „Znajomy zrobi mi to taniej”
-
70Sytuacja 8: „Muszę zapytać żony / szefa / wspólnika”
-
71Sytuacja 9: „Nie potrzebuję tego teraz”
-
72Sytuacja 10: „A co jeśli się nie sprawdzi?”
-
73Sytuacja 11: „Już współpracuję z kimś innym”
Rozdział 9: Case study: Małe firmy, które wygrały mądrą ceną
Zakończenie: Twoja strategia cenowa – czas na działanie